仓库租赁后要防止库存积压
1、非仓储部门的原因
(1)随意制作生产计划
(2)采购订单不合理
(3)销售部门失误
2、仓储部门的原因
(1)仓库管理不规范
(2)库存数据管理混乱
除此以外,仓库出租费用,还有非正常原因,就是比如客户订单变更,造成的成品库存或物料的积压。还有就是企业内部的产品升级、物料更替等等因素造成原先成品的库存积压。
租赁仓库的注意事项
(一)外部条件
1.地理位置:考虑在哪里选仓库比较合适;2.仓库附近交通状况如何;
(二)仓库硬性条件
1.仓库的建筑结构(钢构/水泥等)、仓库层数(平库/楼层库)、仓库的地面材质(水泥/金刚砂等)、仓库是否有月台(内置/外置);
2.仓库的面积及可扩展性、仓库的高度、仓库的称重数据;
3.仓库是否有独立的办公室和卫生间、水电、网络、插头等数据;
4.仓库的大门有几个,支持几台车装卸;外面能停多大车,能停几辆;
5.仓库是否允许进行改造装修,工业区仓库出租,挂招牌;仓库园区是否有保安,是否有监控设备;6.仓库高度:要投入的产业需要多高的仓库?7.基本设施:具备哪些基本设施:电力多大?是否要天车?环境是否符合要求等。
影响仓库选址的因素是什么?
1.物品因素
储存物品的特性不仅直接影响仓库的形态,而且与仓库地点的选择有---的关系。例如,主要用于储存大宗物资,进行进出口业务的仓库,其选址应在港口边,仓库出租,这样不仅能利用廉价的水运资源,又可直接配合散装船的装卸,简化作业的时间。
2.经济因素
(1)宏观经济政策
在进行选址决策时,要充分考虑当地---的政策法规等因素,仓库规划建设必须与的经济发展方针、政策相适应。
在进行选址决策时,成本的核算也是非常重要的一项。
1)建筑及购置设备的成本。不同的仓库其建筑物结构、建筑物的大小、建筑物使用的材料、仓库内配备的设备不同,花费的成本就不同。
2)土地成本。不同的仓库选址方案,对土地的征用位置、征用大小等方面的要求是不同的,从而导致不同的成本开支。仓库选址过程中,应尽量避免占用农业用地和用地。仓库的选址还要为将来仓库的发展留出空间。
3)运输成本。合理选址要考虑运输成本,做到运输距离,尽量减少运输过程的中间环节,将运输成本降到。
4)人工成本。仓库作业活动需要大量具有各种技能和素质的人才:技术密集型的仓库使用的人才素质要求较高,数量相对较少;劳动密集型的仓库对工人的素质要求相对较低,但数量要求较多。
5)原材料成本。企业对原材料供应的要求一般都比较严格,附近仓库出租,将仓库地址定位在原材料产地附近,不仅能够---原材料的安全供应,而且能够降低运输费用,减少时间差,获得较低的采购价格。
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